Vergroot de betrokkenheid van je medewerkers en stimuleer hun vakmanschap met duurzame inzetbaarheid.

Ontwikkeld door TNO

Het actieprogramma Vitaal Vakmens is ontwikkeld door wetenschappers van TNO. De eerste projecten die zijn uitgevoerd zijn te vinden onder ‘nieuws’. Deze onderstrepen de succesformule van het programma en riepen op tot de wens het actieprogramma verder te automatiseren en digitaal te ondersteunen met passende en veilige software, met de nadruk op geautomatiseerde groepsrapportages. LDC is gevraagd als softwareontwikkelaar. Via het platform TrjcT kan de diagnose- en effectmeting gemakkelijk aan kleine en/ of grote groepen worden aangeboden.

Wetenschappelijk onderbouwd

Door middel van slimme wiskundige formules kun je in één oogopslag zien waar de zwakke punten zitten binnen een team of afdeling en wat ervoor nodig is om deze punten te verbeteren! Dit kan zowel op individueel niveau als op groepsniveau. De nadruk ligt om op groepsniveau vanuit verschillende lagen te kijken naar de impact op één team of meerdere teams, afdeling(en) of gehele organisaties en de KPI te vinden d.m.v. van duidelijke en visueel sterke groepsrapporten met GAP-analyses waar actie ondernomen kan worden.

Het programma werkt met gecertificeerde facilitators en past interventies toe om gericht op de resultaten te sturen. Er zijn aanvullend meerdere specifieke keuzeschalen, dit zijn focusgebieden die d.m.v. aanvullende vragen op de basis van de diagnosemeting worden toegevoegd, dit zijn onderwerpen als: aanspreekcultuur, transparantie, werkdruk, feedback van leidinggevende, pestgedrag op het werk, ongewenst gedrag op het werk, groepsnormen, werken in ploegendiensten en slaap, tevredenheid met het rooster en vermoeidheid door het werken in ploegendiensten.

Bewustwording

Samen met medewerkers wordt in één actieve werksessie van één dagdeel invulling gegeven aan het begrip ‘Vitaal Vakmensschap’.
1) Wat is het voor jou en je medewerkers?
2) Wat in onze organisatie versterkt 'Vitaal Vakmensschap' en wat juist niet?
3) Wat vinden we daarin belangrijk?

Diagnosemeting

De diagnosemeting helpt niet alleen medewerkers met concrete tips op weg, maar ze helpt ook jouw organisatie om te bepalen
1) hoe het staat met Vitaal Vakmanschap,
2) op welke punten verbeteringen nodig zijn en
3) van welke acties het meeste effect mag worden verwacht.

Interventie - ontwikkeling

In een tweede werksessie met medewerkers worden vervolgens de meest kansrijke acties bedacht én worden concrete interventies gekozen. Het programma is erop gericht deze keuzes met het hoofd (op basis van de diagnose) en het hart (wat willen de medewerkers doen) te maken.

Interventie - implementatie

De geselecteerde interventie(s) worden voor een bepaalde periode ingezet. Na afloop worden de volgende vragen gesteld en beantwoord:
1) Wat ging er goed?
2) Wat ging er niet goed?
3) In hoeverre zijn externe omstandigheden van invloed op het, met de ingezette interventie(s), bereikte resultaat?

Proces- en effectevaluatie

Voor de effectmeting wordt de diagnosetool opnieuw ingezet. De nameting laat zien in hoeverre de ingezette interventie(s) gewenste resultaten hebben opgeleverd. De procesevaluatie bestaat uit interviews met betrokkenen.